第六章 玩不起(1/5)(1/2)
(关于
份改了一下,被吐槽了…)
现如今的视频行业尚在跑马圈地阶段,有先见之明的很多大佬都觉得先做用户,等用户做的差不多了,咱们再谈盈利!
然后优
腾2017年总亏损达到100亿,2018年亏损150亿,2019年这个数字涨到了接近200亿,其中
奇艺一家就亏了103亿!
原因嘛,无非是内容投
太高!
我们的视频网站都是从免费走过来的,这注定了所有视频网站一开始都是免费观看+广告盈利的模式,这个模式其实很稳
但是,当版权时代来临,广告费覆盖不了版权费了,便产生会员模式,简单来说就是看视频涨价了。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
可是,这种模式会产生一个问题,买会员的收不到广告点击费,共享广告流量的又不买会员。
于是又演变到vip也要看广告…
麻花藤吐槽:“为什么你们可以忍受100多秒的广告,而不花费20元开通会员,享受更高质量、更清晰看电影的机会?”
这几家视频平台的手段都一样:卖优质内容吸引用户。
这是网友普遍吐槽的“就你那
内容还让我付费”。
这个矛盾在于,你有优质内容,我也有,你有垃圾内容,我也有。
优
腾三家,谁家出了
款,用户到谁家,谁家vip打折,用户到谁家,三家内容差异,除了几个独家跟播剧和综艺网大,真的不大,用户忠诚度约为0。
这个事在于要走通卖
品内容,收会员费盈利这个路,垄断地位是必不可少的,而垄断地位带来的资金流,也会让网站有更小的流量和竞争压力,将剧往
品做。
问题是,咱们的视频行业起步较晚,一起步就是百家争鸣,缺领
羊和创新模式。
竞争又导致无
敢先创新。
恶
竞争导致版权成本越来越高!
芒果tv能盈利,一定程度上是芒果台的综艺底蕴,又有芒果台背书,另一部分则是抽了优
腾竞争的血。
版权时代,三家视频竞争,导致10年间版权成本
涨了8000倍,你没看错,就是8000倍!
芒果tv作为半个二道贩子,本身购买的影视剧很少,内容制作成本比优
腾少的多,芒果台毕竟是国字号,处于鄙视链上游,请明星和调动资源什么的成本更低。
又赶上了版权涨价这
东风,所以才盈利。
若优
腾不是竞争状态,只有一家独大的话,芒果tv卖版权的价格也是很难覆盖掉制作成本的。
版权卖不上价,就靠芒果tv那点内容投
,在会员数量上便远远不够和优
腾竞争的!
纯拼内容,优
腾影视剧1000部,芒果500部,那么,你买谁的会员一目了然!
沈梦溪想走的是
品化路线,保证每年上三到五部
品剧…
然后卖版权…
现在想想,太天真了!
你既然要做视频,肯定要扩充版权库,没有几千部影视版权,你做什么视频?
你想靠自制剧实现盈利,搜狐也做过,而且一直坚持,你看现在,搜狐是不是掉队了?
……
陶红烧了一桌菜,沈梦溪跟徐争坐下来边吃边聊。
没喝酒…
对了,徐光
、宁昊、乌而善都是梦溪公司的内容总监,年薪百万那种!
徐争提议:“咱们找优酷或者腾讯视频谈一下自制剧呗,我们提供内容,他们付账!”
确实烧不起钱…
《那些年》电影网络版权卖了1000万,《我的少
时代》1200万,《画皮2》更是高达1500万!
再一想几年后,《如懿传》网络版权费高达12亿…
你说这背后牵扯到新丽传媒和腾讯视频的对赌,12亿刚好能完成对赌协议…
懂的自然懂…
我只知道《如懿传》的网络版权确实是12亿!
“我担心他们翻脸不认
,或者跟电视台似的,让我们花钱做营销、宣传…”
“只要我们能一直提供优质内容,他们凭什么翻脸?”
沈梦溪摇
:“…我还是觉得把东西都掌握在自己手里比较安全。”
“那就
一家视频公司,掌握一定的话语权。”
沈梦溪点
:“这个主意不错,我回去让
收集资料,然后咱们一起研究
哪一家…”
徐光
点
:“嗯。”
陶红终于找到机会:“《红色》还拍吗?”
“拍啊,这个剧本是我们编剧团队集体的产物,非常不错的,普通
的抗
,惊天的
漫,这个剧,我本想做成视频公司
炮的,你说拍不拍?”
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