【重来不能亏待小兄弟】第二十五章:震惊京城,御批钦授可嫖令。(20/46)
三也是最重要的一环,我们将资金划归国家,国家用什么来抵偿这笔费用?目前
因为银行的特殊
,其实是有相关
事提出过将不良债权剥离出来,然后转成金
融债权进行对企业的债权
作。可是银行自己是不适合做这个相关
作的,尤其
是各地政府作为政策的执行部门和监管部门基本上是一定会保护企业的利益。所
以行长,咱们中央如果拿了我们的钱,是不是可以出台对应的政策或者其他什么
来进行一下补偿?比如把一些我们选中的企业的银行债权进行合理转让。然后让
我们合理合法的取得企业经营权?当然了怎么做才能把原企业的员工进行处置是
个关键。比如我们。。。」我停下了手中的敲击,忽然想明白了我在绕什么,举
起手对
妈笑了一下:「
妈,我想到了。不绕弯子了,朱总理,我期望您与中
央能够商议出一条可实施的方案。具体
作我不清楚,结果就是我们在海外的收
益按照我们之前提到的比例实施,然后国内的国企我划分一些行业,挑选适合的
企业将其抵偿给我,每年根据中央的进度来。我大约接手当年预计
产重组总数
的百分之二到三。以明年年初为界限吧,年初应该是有机会发布产品了。然后从
获得收益的下个月开始逐步吸收这些公司。要求是债务清零,原有员工脱钩。从
新招纳,新员工以家庭困难或者双下岗为优先。不符合上述两点的新员工需要义
务参与公司组织的社会公益活动,尤其是抢险救灾类的活动。不符合上述条件一
盖不接收。您看有难度么?如果可能的话,我想在之后的五到十年里,把这些企
业串成一串。五到十年过后,
份分配我个
百分之一,企业员工联合会百分之
九十九,我的百分之一,同
不同权,需要占投票权的百分之34以上。具体占
比由职工管理委员会召开全体员工大会决定。企业除了应缴税金之外,每年向国
家缴纳债务补偿金。补偿金的金额不超过当年净利润的百分之十一。哦对了,补
充说明一下,不要任何
员或者占地超大的大型企业,不要国家重视的民生类型
企业。类型方面以
数在数十到上千的中小微型企业为标准,尽可能是那种服务
区域原就是本地区域
的企业。」这个数字是每年的百分之二到三,总数是六万
五的话,就是1300-1950家企业。数量惊
,已经与实际规划中最后剩
余的央企数量接近了。当然体量上是完全不可比的。然后平均算起来是一个省十
几家每年。平均往下就是每个地级市每年一家。
如果要是有能力接收更多的话,期许值是三千家最好。最好是能在十年内达
成每个县都能有一家企业是这个巨大联盟的一员。
朱镕基在心中迅速地默算了一下,十年,如果每年国际公司的款项有数十亿
美元的话,十年就是
民币几千亿。而就算是三千家一个亿的公司也才只有三千
亿
民币。而且说的这种几十
到上千
的公司,以当前的估值来计算平均连两
千万都不值的。也就是说总价值只有六百亿以内的。便宜占大了点儿吧。也对,
一开始他的目的也不是为了赚钱,他是为了给自己和国家一个理由,名正言顺。
朱:「最终的目的是每个行政县,区至少有一家企业对么?如果是这样的话,
需要至少三千一百家才行。只要不是平均价值超过一亿以上应该是可以得到一个
好结果的。」一边沉默着的一位戴眼镜的小哥哥接
计算:「假设明年的
产重
组,制改企业总数为4000家,接收比例为3%这样就有120家企业。假设
平均
数为500
的企业,那么这些企业的正常容纳下岗职工
数就是6万
。
总计明年下岗
数恐怕会超过350万,也就是说如果不扩展只是正常收纳的话,
数占比只有1。71%。以此基数想要保障特困和双下岗家庭似乎效果不足。
这些
员的工资按照今年的平均工资推测,想要保障质量生活得下去需要至少4
00元的月工资,这样算起来年开支约2。88亿元。」
算的好快呢,我看了
一眼很帅气,智商或者至少是计算能力很突出。
「多谢啦,帮我算一下再增加下岗总
7。5%的
员工资,我明年的支
出需要多少钱。」这样总计有收
或者说有保障的
数十分接近10%了。基
本能够保障安全了。
「不客气,350万的百分之7。5是24。5万,按照这个工资标准的话,
一年的总开销是11。7亿
民币。」
脆利落瞬间报账。
「假设我把这一百二十家企业分成是二十条不同的产品链条,然后成立一个
集中销售这二十种商品的商贸企业负责销售。也就是说只要能把商品销售
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