第1071章水土不服和本土化管理（2/2）

以打过来。

“告诉总部，先转一千万的资金到咱们公司的账户上，剩下的资金给我留到明天晚上八点。”王猛待道。

“好的。”会计转身出去了。

下午四点左右，姜小白就开车回家了，过段时间就要出国了，这段时间他都是处理完了公司的事就尽量早点回家，多陪陪孩子和媳。

津门市，可可乐华北分部的办公室里，李思妍拿到了几家主要竞争公司的资料。

百事可在国内的主要负责姓陈，而华北分部的主要负责叫雷东。

和可可乐一样，这家公司在国内的运营，同样是实行本土化。

这是很多跨国公司的战略，当初Coca-Cola在国内最早的译名，并不叫可可乐。

而是叫“蝌蝌啃蜡”，结果自然可想而知，一个古怪的名字，再加上初国内，国对于这个味还感觉有些接受自然就没有什么销量，

也就是，很多跨国公司在跨国进军其他国家市场的时候，面临的共同问题，都是水土不服。

后来Coca-Cola公开登报，用350英镑的奖金悬赏征求译名。

最终，身在国外的一位魔都教授蒋彝击败了所有对手，拿走了奖金，这个译名就叫“可可乐”。

这也是可可乐这个名字的由来，所以很多跨国公司在跨国发展的时候，一般都会给公司起一个本土化的名字，然后找本国的来负责运营，以适应水土不服的问题。