第330章创新与模仿（3/3）

面向名、政府、媒体、企业这些机构推出的业务。通过公众号，可以将想发布的信息推广给用户。”

林睿想了想道：“听你这么一说，和微博的官微功能，确实有不少相似之处。”

刘恒点道：“确实很像，但也有一些区别。企鹅这次推出的公众号，从功能上来说，划分得比官微更加细致，细节方面更完善。”

“比如，他们把公众号分成两类，一类服务号，一类订阅号。订阅号的主要功能是每天可以群发信息；而服务号可以用于搭建支付和易平台。”

听到这里，林睿更加好奇了。

“仔细说说！”

刘恒接着讲道：“订阅号，任何组织和个都可以申请，每天能群发一条信息。”

“服务号面向企业或组织机构，认证后有高级接，每周群发一条信息。”

“两者的主要区别是，服务号主要偏于服务互，而订阅号主要偏于为用户传达资讯。”

“服务号可申请开通一些功能；而订阅号不支持。服务号通过认证后可以申请微讯进行支付；而订阅号则不能…”

听完刘恒的一番介绍，林睿对企鹅推出的公众号，才算有了大致的了解。

有些感慨道：“听你这么一说，公众号确实比官微更加细致，功能也划分的更加清楚全面，这一点值得我们学习。”

“企鹅显然打算通过公众号，把在微博上的失利补回来，通过公众号，替代微博上的一些功能。”

“但不得不说，这个创新做的很好。”

说着，又自言自语的。

“不过这次，咱们要感谢企鹅推出了个好功能。”

“自从收购WhatsApp以来，WhatsApp一直被当做移动通讯软件的使用，即使前段时间推出了这么多互动流的小功能，依然如此。”

“但，作为一款即时通讯友软件，虽然WhatsApp用户足够多，微信全球用户已经超过了4亿。可惜天花板太低，用户可供挖掘的价值有限。”

“我最近一直在考虑，如何把WhatsApp从一款移动通讯软件，慢慢的变成一家社平台。”

“一款有超过4亿用户使用的通讯软件，和一家用户超过4亿的社平台，代表的意义是不一样的，发展的潜力也是不一样的。”

“在资本的眼里，两款软件的估值更是天差地别。”

“显然，相比即时通讯，社平台才有无限的潜力和未来。”

“现在，企鹅给出了我们答案，推出公众号功能，把移动通信软件，变成一款社平台。”

说到这里，林睿表微微有些兴奋，这件事真需要好好感谢企鹅，为WhatsApp向社平台转型提供了新思路。

他甚至想给对方送一面锦旗，就是怕对方知道了真相，气的吐血。

刘恒听到林睿的话，也有些兴奋，如果微信真的变成一款社平台，以目前全球用户超过4亿的总量，和未来的发展趋势，真可以说是前途无量。

两兴奋了一阵，心慢慢的平复，开始商量接下来的发展策略。