第346章新总部（2/3）

符合条件的太多，该选谁成为公司董事，一时间林睿也拿不定主意。

只能先放着，再考虑一下！

接下来，还有一件更重要的事，关于公司的期权和权激励的推行。

融资之初，为了公司的未来考虑，林睿就拿出了未央科技百分之十的权，成立了期权池。

这次融资，未央科技的总本为十亿，林睿拿出其中一亿融资九十八亿美元，相当于每九十八美元。

另外一亿，设立了期权池，成立了一家专门的员工持平台，来管理这些期权。

剩下的8亿，都在林睿手里。

如今融资完成，期权池也设了，该实行一权激励了。

这次权激励，是公司成立以来的第一次，可能也是最大的一次。

不但是为了调动员工积极，也是为了回馈跟随他创业的这批。不能他成中国首富了，其他只能拿薪水。

这次权激励的对象，就是以公司高级管理员、业务骨、核心技术员，再加上公司的老，为激励目标。

以员工持平台，作为权激励的主体方。

具体的行权价格、行权时间、员工获授条件和行权条件、激励管理机制、调整机制等，都有专业员做好了规划。

不过，具体的激励目标和数量，仍由林睿决定，这种事，其他也难上手。

对于这次权激励，林睿定下了四条原则：“资历、能力、职位和贡献。”

每个授予权的多少，要参考这四条原则进行。

“资历”不用说，大家都明白，代表着一个加公司的时间长短，是刚刚加，还是创业元老。

根据加公司时间的长短，发放的权也不一样，毕竟不能亏待跟随公司成长的老。

“能力”更直白，就是看你个的能力，能力越强，自然越得到重视，授予更多的期权。

“职位”更一目了然，就看你在公司的职位高低，根据职位高低，决定授予的期权多少。

“贡献”更简单，就看你对公司做出的贡献，贡献越大，授予的期权越多。

林睿经过这么多天的思索，又多方面进行了沟通，对公司每位高管该授予多少期权，也有了一个大概的标准。

这次权激励，分为五档，第一档有两，李亚勤和赵言。

李亚勤不用说，世界公认的it大牛，多少科技公司垂涎不已的存在。

目前作为未央科技的联席总裁，除林睿之外公司的第一，不但是未央研究院院长，还在主持作系统的研发。

上面那四条原则，除了资历外，职位、能力和贡献完美达标。

无论出于何种考虑，李亚勤都是权激励的第一档。

接下来是赵言，看起来赵言在金融界的地位，和李亚勤在科技界的地位没得比，但赵言对未央科技做出的贡献，绝不比李亚勤小。

作为公司的首席财务官，也是公司的第一位副总裁，赵言自从11年一月份职以来，为公司立下了汗马功劳。

不说把公司的财务打理得井井有条，未央科技的各种贷款和授信都是他去和银行谈来的。

这是未央科技发展这么迅速的保障。

再说他执掌的未央科技投资基金，这一两年来，为公司投了多少好项目，投了多少独角兽。

未央科技投资基金，凭借着公司本身的资源，现在已经完全力压国内的各大风投，成了国内互联网领域最大的资金来源地。

目前国内各种有潜力的科技类公司，很少有逃过未央科技投资基金的毒手的，或多或少都有份。

未央科技现在这么多高管中，赵言的贡献可谓最大，再加上本身能力也很牛，资历也不错。

名列这次权激励第一档，并不意外。

员工持平台总共持有未央科技一亿的份，价值九十八亿美元。

把整个持平台作为一个整体，林睿决定授予两，每员工持平台2.2%的期权，按票计，每220万未央科技的票。

换算成未央科技的份，每持0.22%。

按估值来算，每张票价值98美元。220万未央科技的票，价值高达2.156亿美元。

让这两身价直接超过2亿美元，晋升亿万富翁。

不过，这220万未央科技票，行权时间长达7年，两在未央科技待满7年，这些票才能完全属于他们。

第一年可以行权20%，相当于44万票，第2年到第6年，5年时间，每年可以行权14%，30万出的票。

第7年，可以行权剩下的10万票。

每年内可以选择任意时间行权，但两次行权间隔不能小于6个月。

接