【我的往事】之我与女网友的第一次(续写14)（2/11）

「万金油」的全能功夫。单位里上上下下近号

，几乎每天都有婚丧嫁娶、生病住院之事，必须及时代表领导前往慰问。诸如

评职称、调工资、子上学、就业等烦恼，更要为领导排忧解难。

在为领导服务时，必须准时到位；在陪同领导时，不可越位；而在领导不在

时，必须及时到位。碰上领导外出或不方便出面时，办公室任便充当起领导的

角色，承担起领导的责任，正所谓养兵千用兵一时。必须充分发挥自己的聪明

才智，调兵遣将，安排工作，将事办得十全十美，因为你此时代表着领导，要

让领导满意，群众称心。你还要将功劳及时归功于领导，留给姗姗来迟的领导，

让群众感谢领导，是领导有方决策英明，办公室任始终是陪衬红花的绿叶。

如今的办公室任越来越难当，不仅要为正职领导服务，还要为正职领导的

夫子和七大姑八大姨服务，单位里的副职领导和他们的夫子及亲戚也不

能有丝毫怠慢。碰上有利益冲突时，必须会打太极拳，虚与委蛇，分清轻重缓急。

我刚被提拔不到一年的时间，就被从新调整到了新的岗位上，让盯着这个位

置的很不服气，也很嫉妒。他们认为我的资历太浅，工作时间不长，不具备担

当这个重任。自从上任伊始，就有很多不和谐的声音不断的传到我的耳朵里。好

在局长和管局长的眼睛是雪亮的，对我的工作是支持和认可的。

其实，要想坐稳坐实这个位置，就靠以下两点：一是要取悦领导，自身也要

过的硬。二是要平衡和处理好各种际关系，做到「承上启下」的作用。做好这

两点，才能站稳脚跟，事实证明我这两点都具备。为了打这种不利的局面，我

做大量的工作，无论是际关系还是本职工作，我都做的漂漂亮亮的。最终让那

些不和谐的声音「闭了嘴，熄了音」。打了一场漂亮的翻身仗，也「树了威，立

了名」！说白了，看似几个文字说说挺简单，但真他妈的累心啊。

我为什么被调整，是有原因的。看似好像是办公室任年岁大了，在这个岗

位上了这么多年，需要从年轻中选拔一些充实到重要岗位上，给年轻让路

里。其实是原办公室任是个「老巨猾」的物。在得势的

^点''b点

时候对局党组这个

几个拿捏的为非常到位，牛到只听局长和管副局长的，剩下的那些副手拿

他都没有办法，也没少给这些副手受气。得罪是难免的，所以和某些结下了

仇怨。

老局长退了，原常务被调到其它的县，他的好子也到了。按常理说，在

原一二把手调走前，应该给他调到油水丰厚的岗位上去，不知道为什么没有给他

安排。

我们新到任不到一年的局长是外派的，我们常务副局长也是去年党组调整的

时候上来的，之前也是个副局长，但不是常务。之前也没少受这老小子的气。自

从上来后，就有意无意的在一把手面前提调整事的事。

毕竟一把手是个外来和尚，要还是需要靠这些本地起来的部发挥作用，

不维护好的话也不好开展工作。为了团结局党组其他成员，一把手听了常务副局

长的事建议。

这个常务副局长是本地，和我父亲的关系特别好。把我提上来也是他做了

大量的工作，同时他也觉得我具备这项工作的能力。在加上一把手对我印象也不

错，也很认可我这个年轻，所以，这件事顺理成章，就算基本成了。

在征询原任选方面的时候，他点了我的「名」。其实这个到不是父亲

的脉，而是他知道管局长和我父亲的关系不一般，所以这个老狐狸来了个

「顺水」罢了。最终我们两个的岗位调了个。

我第一时间向父母禀告我被调岗的消息的，父母为我高兴的同时鼓励和告诫

我，一定要好好，父亲给我传授了很多「为官之道」的奥妙。听得我「云山雾

罩」的，一切都需要靠实践中去领悟。

一到任我被局机关党支部列为当年的重点发展对象，以「党积极分子」身

份上报到上级党委。随后，五月初参加了县委组织部组织的积极分子培训班。几

天的培训里，我们学习了党史、党章，以及「马列义，毛泽东思想，邓小平理

论，三个代表」等，还有一些时政。通过这次培训，